FENALCO ANTIOQUIA - Actualidad #TurismoFENALCO ANTIOQUIA - Actualidad #Turismohttps://www.fenalcoantioquia.com/blogs/tag/TurismoThu, 07 May 2026 19:50:51 -0700http://zoho.com/sites/<![CDATA[Diez Hotel Categoría Colombia: confort, servicio y descanso placentero]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/diez-hotel-categoría-colombia-confort-servicio-y-descanso-placenteroUbicación, comodidad, calor humano único, infraestructura y amor por Colombia y sus regiones. Todo eso y mucho más puede encontrarse en el Diez Hotel Categoría Colombia.]]>

Ubicación, comodidad, calor humano único e inigualable, infraestructura y amor por Colombia y sus regiones. Todo eso y mucho más puede encontrarse en el Diez Hotel Categoría Colombia, que, con 15 años de impecable trayectoria, se ha convertido en referente turístico de la ciudad.


Cinco son los pisos del Hotel y cinco las regiones de nuestro país, representada cada una de ellas en las 115 habitaciones y los pasillos, donde los huéspedes pueden deleitarse, conocer y aprender sobre las bellezas naturales, tradiciones y elementos alusivos a cada rincón de Colombia.


Dialogamos con Marjorie Otálvaro, Gerente General, y Juan David Polanco, Gerente de Operaciones, quienes explicaron los orígenes del Hotel, así como su crecimiento y posicionamiento.


¿Cómo fue el origen del Diez Hotel Categoría Colombia?

“Se dio a través de un grupo de inversionistas que tomaron la decisión de crear un edificio con un concepto, que inicialmente era pensado como temático, pero se dieron cuenta que para llevar esa palabra incluida en la inspiración del hotel necesitaban tener físicamente esa parte. Eso llevó a que se modificara de temático a conceptual.

En ese sentido, en el Hotel tenemos las cinco regiones de Colombia: Amazonas, Andina, Caribe, Orinoco y Pacífico, cada uno de los cinco pisos está diseñado de acuerdo a cada región, no solo unos nichos que hay en la parte externa del pasillo de las habitaciones sino en el interior de las mismas, con decoraciones, fotografías que fueron traídas directamente de las regiones”.

¿Cuántas habitaciones tiene el Hotel?

“Son 115 habitaciones, 23 por cada piso. Desde que los huéspedes llegan y toman el ascensor ya encuentran a todo el frente el primer nicho grande abierto, muestra la región y lo más representativo, con vestimentas, objetos, y cuando van ingresando perciben que los muros tienen su color propio, el pasillo del tapete de ingreso de cada piso tiene su propia tonalidad característica.

Otra particularidad es que, desde el diseño por parte de los arquitectos, constructores y diseñadores, en las 115 habitaciones tenemos 115 fotografías diferentes, no se repite ninguna. Fue un camino duro, una investigación exhaustiva, a fondo, y todo el empeño que se le puso, arrancar de lo temático a lo conceptual, quizás la brecha no es muy grande pero sí genera diferencia”.


¿Por qué el Hotel ha sido denominado ‘Categoría Colombia’?

“Como estrategia y respaldo a lo que somos nosotros, como producto para el país, siendo un concepto Colombia muy marcado para el servicio de alojamiento. Somos una especie de museo, es el sentir de los huéspedes, en especial de los extranjeros, quienes nos manifiestan alegría por conocer y aprender más sobre nuestro país y se sienten viajando por Colombia, de hecho, más de uno se va con la inquietud de conocer otros lugares del territorio nacional.

Somos parte del país, dos cosas que tratamos de hacer son, en primer lugar, la muestra del amor por Colombia a través de la representación de las regiones, pero también lo hacemos como servicios con nuestros huéspedes a través de alianzas, buscamos que el cliente llegue y desde acá haga turismo, les hacemos recomendaciones… somos turismo y el turismo no es una sola cosa, es un cúmulo de diversiones y personas involucradas en el servicio”.

¿Cómo ha sido el crecimiento del Hotel desde su inicio?

“Son 15 años muy interesantes de crecimiento. Parte de las ventajas de que haya una continuidad en la administración, el respeto hacia lo creado inicialmente, hace que también uno vea las necesidades puntuales, porque se trabaja con el tema del servicio al cliente y nos apegamos a lo que los clientes van viendo y queriendo.

Basados un poco en lo anterior y en nuestras necesidades puntuales, mencionamos por ejemplo a nuestra terraza, que es ícono del Hotel, tiene vista de 360 grados y primero contaba con unas guaduas alrededor, algo muy especial para nosotros, pero que nos robaba un poco de vista hacia el Occidente. Hicimos una reestructuración de todo, incluidos un crecimiento muy puntual de nuestra cocina, en virtud de que nos volvimos un Hotel referente para temas de eventos corporativos y sociales, empresariales, nos buscan constantemente para eventos de 200 a 300 personas”.


¿La estructura sigue siendo la misma que desde sus inicios?

“Así es, con las mismas 115 habitaciones. Comenzamos con cinco salones y ahí comienzan los crecimientos en el desarrollo dentro de la estructura comercial del edificio en que estamos, porque somos un centro de negocios y realmente somos el negocio ancla del edificio, crecemos y comenzamos con que un local comercial se nos puede volver un salón, así como otros espacios, empezamos a crecer en el ámbito de eventos corporativos.

Entonces, lo que ha hecho el Hotel, más que crecer con zonas, es actualizar sus mismas áreas, mantenemos una renovación constante de nuestros propios espacios, la terraza no ha dejado de ser la misma área pero le hemos hecho reformas a pisos, a los techos, a la carpa… son mejoras que hacemos constantemente, ahora que tenemos el servicio fitness propio, de la zona gym y cardio, la reformamos, le hicimos zona específica, vamos a crecer con un espacio de salón ejecutivo que para nuestro gusto será una delicia, para reuniones de eventos muy exclusivos, pequeños, ya tenemos el formato del gran salón en nuestro piso de eventos”.


Para ustedes, ¿cuál es el factor diferencial del Hotel?

“Son varias cosas… número uno, lo que venimos hablando del concepto, Categoría Colombia, eso ya nos hace diferentes y se ve reflejado en cada piso. Segundo, la ubicación, que consideramos es campeona. Y tercero, el servicio, trabajamos permanentemente en el personal, acá tenemos mucha estabilidad, al menos en el personal operativo.

Hay una palabra que nos identifica, que es coherencia. Somos coherentes con lo que se creó, lo que se ha desarrollado, con lo que fuimos, lo que somos y queremos ser.

El edificio es muy chévere, sí, pero no deja de ser material, y el edificio solo no funciona… buscamos que quien venga se sienta como somos los colombianos, con calor, calidez, respeto, que disfruten y se sientan muy bien atendidos, a gusto, tranquilos. Se trata de ser coherentes con nuestra filosofía y con todo lo que tiene que ver con el servicio.

Y podríamos destacar otro aspecto, la salud financiera de la empresa ha sido muy sana desde sus inicios, la credibilidad corporativa que tenemos en el sector comercial, y nosotros como proveedores, siempre hemos sido cumplidos para todo”.

¿Qué representó la pandemia para la empresa?

“Fue muy complejo, para nadie es un secreto que uno de los sectores más golpeados fue de la hotelería y el turismo. No fue fácil pero pusimos todas nuestras energías durante esos días de confinamiento, lo más complicado fue la parte humana, fue una locura tener que interrumpir contratos, hacer liquidaciones, siempre apegados a la ley eso sí, así como reutilizar los recursos, las destinaciones, reasignaciones, toda la gente estuvo haciendo un montón de cosas, el trabajo virtual… fue un reto tremendo pero también nos dejó muchas enseñanzas”.


¿Cómo analizan el momento actual del turismo en la ciudad?

“Nuestro Hotel, en particular, terminó el 2023 con una ocupación del 87%, más o menos, y el de la ciudad está en el 67%, aproximadamente, entonces estar 20 puntos por encima del promedio de la ciudad es muy bueno, hemos tenido esa particularidad, esa bendición. Consideramos que la ubicación del Hotel juega un papel trascendental, así como nuestro personal, tenemos clientes que vienen desde hace cinco o más años y no quieren irse para otra parte.

Nosotros tenemos dos medidas: la propia y la de la ciudad, Medellín ha venido presentando una desaceleración breve desde el año pasado, en los informes que recibimos de parte de nuestro gremio lo notamos, obviamente las cifras son las que hablan, ha sido pequeña pero se ha venido presentando una desaceleración.

Según el informe de diciembre pasado, indica que el sector de El Poblado bajó 9.28% en la ocupación, eso muestra cifras muy claras, enero fue un mes en que le dimos duro pero no nos sentimos con tanta satisfacción porque veníamos de meses de enero anteriores en los que estábamos acostumbrados a tener mejores números, para nosotros un 72% no es el ideal y no lo decimos desde la arrogancia, pero vemos una afectación de cosas que nos superan porque ya tiene que ver con factores externos que no podemos controlar nosotros”.


¿Al Hotel acude un mayor número de turistas nacionales o extranjeros?

“Actualmente, diríamos que la ocupación está entre un 70% y 80% de extranjeros, eso cambió radicalmente en la pospandemia, porque antes estábamos casi en 50 y 50 %. Un aspecto que influyó muchísimo para la actual tendencia fue la eliminación de las dos aerolíneas de bajo costo, que motivaron ese bajonazo del huésped nacional”.

¿Qué representa para el Hotel ser afiliado a Fenalco Antioquia?

“Estamos afiliados casi desde el primer día de actividades, entendemos que hay que estar afiliados a este tipo de gremios por muchas razones... una, porque creemos que, como empresarios podemos apoyar, aportar y generar sinergias, Fenalco tiene muchos sectores del comercio, hemos trabajado con algunos proveedores, clientes y afiliados.

Inicialmente no contábamos con un jurídico de planta y nos hemos apoyado muchísimo en la Federación cada vez que necesitamos averiguar detalles más técnicos y eso nos ha ayudado enormemente, allí el Gremio tiene mucha fortaleza y un potencial interesante”.


¿Cuál es la visión de la empresa?

“Lo que tenemos en mente y en el horizonte es que, a corto o mediano plazo, nuestros huéspedes vivan en el Hotel una experiencia única y muy bonita. El tema del servicio ya está implícito en nuestra razón de ser y en todo momento pretendemos hacerlo bien, con el recurso humano idóneo y capacitarlo permanentemente para servir de la mejor forma posible, buscamos grandes seres humanos para entre todos hacer un excelente trabajo y entregarle lo mejor a nuestros visitantes”.


]]>Thu, 29 Feb 2024 14:22:48 -0500<![CDATA[Descubra la magia de Jardín y el Suroeste con Conoce Mi Tierra]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/descubra-la-magia-de-jardín-y-el-suroeste-con-conoce-mi-tierraEl municipio de El Jardín y la Subregión del Suroeste ofrecen un sinfín de actividades, lugares mágicos para el disfrute, el descanso y el compartir en familia y personas cercanas.]]>

El municipio de Jardín y la Subregión del Suroeste ofrecen un sinfín de actividades, lugares mágicos y maravillosos para el disfrute, el descanso y el compartir en familia y personas cercanas.


Es por ello que los esposos Claudia Hurtado y Alejandro Quintero decidieron desde hace poco más de un año conformar la Agencia de Viajes Tour Operadora Conoce Mi Tierra, con la premisa y convicción de ofrecer turismo de naturaleza y cultural, enfocado principalmente en el respeto por el campo y sus habitantes.


Claudia, ¿cómo surgió este emprendimiento, Conoce mi Tierra?

“Llevamos un año de labores, iniciamos el 19 de enero de 2023. Anteriormente yo trabajaba en una empresa muy buena de Jardín, llamada Jardín de Aventura, allí estuve alrededor de cuatro ó cinco años y sentí que era el momento de comenzar mi propio emprendimiento y ser una líder. La empresa nació también porque queríamos ofrecer un turismo de naturaleza y cultura, enfocado al respeto por el campo y el campesino mismo”.

¿Por qué decidieron darle ese enfoque?

“Lastimosamente el campo viene teniendo un declive por parte de la sociedad, se han olvidado del campesino y vemos que lo tratan de cualquier manera, y no valoran su trabajo, se están olvidando de su valor e importancia. Tenemos actividades de café, naturaleza, abejas, cultura, actividades extremas, cabalgatas, actividades para toda familia, todas ellas enfocados en el campesino, toda esta idea nace de una base, y es que nuestra familia del campo”.


¿Son exactamente una agencia?

“Sí, somos Agencia de Viajes Tour Operadora. Jardín es un pueblo que llevamos en el corazón, así que queremos brindarles mucho a los campesinos y darles su lugar. La idea principal es mostrar la gente, sus maravillosas costumbres y la importancia que tiene en el Suroeste antioqueño, el campo y generar un enfoque de respeto por la operatividad local, generando empleo a jóvenes y adultos campesinos que ven en el Turismo una forma de vida digna sin dejar de lado sus raíces.

No hay nadie que sepa mejor la historia que la gente que vive en su propia zona, no desmerito para nada el trabajo de los compañeros, de hecho, bienvenidos al Suroeste, pero cuando haces turismo como agencia, vendes, comercializas y armas tus paquete, lo principal es respetar la operatividad del espacio para donde vas, y en los municipios hay chicos muy buenos, que saben bien la historia de sus raíces, son muy capaces, profesionales y trabajan con mucho amor su espacio.

Queremos darnos a conocer por trabajar con el campo y sus habitantes, darle la bienvenida a toda la gente que quiera hacer turismo en el Suroeste, queremos que esos municipios dejen de ser paradores, que las personas no se bajen solo a tomar un café y ya, sino que realmente visiten esos lugares tan maravillosos y realicen actividades que les permita ir más lejos en los retos de su vida diaria y recordar sus antepasados”.

Además de Jardín, ¿cuáles otros municipios cubren?

“Vendemos de la mano con municipios como Hispania, donde contamos con una alianza llamada Montuno con Daniel y Pilar, que trabajan por la operatividad local y campesina. En Andes tenemos a Los Andes Turismo Aventura con Robinson Ortega, quien trabajan en actividades de naturaleza extrema y montaña, en Támesis está Montaña Travel con el compañero Cristopher y sus colaboradores, un grupo de jóvenes que trabajan con el tema de naturaleza y cultura, en Jericó tenemos ahora a Turismo Jericó, empresa que lleva años trabajando por el turismo ancestral y conexión con la historia y la naturaleza, además de ello tenemos a Ingrumá Experiencia & Aventura en Riosucio, Caldas, que aunque no hace parte del Suroeste, considero que es importante por ser puente de acceso para nosotros y cuenta con actividades geniales que no se pueden perder.

Todo lo anterior va acompañado por Conoce Mi Tierra, cada uno de ellos en su zona, así como nosotros en la nuestra tenemos la dirección de la operatividad además de la seguridad del manejo de la economía circular de cada pueblo, nos hacemos bulla entre todos para que los turistas tengan una experiencia memorable y así todos ganemos, sin abusar de nuestros clientes.

Tratamos de que los chicos sigan estudiando la Tecnología en Guianza de Turismo, para que sean más profesionales, y brindar el mejor de los servicios, que hagan cursos de primeros auxilios, etc.. siempre con el enfoque del trabajo honrado dando la oportunidad a muchos de salir de las calles o evitando que se vayan a ellas realizando algo productivo, mostrando su tierra y siendo productivos para la sociedad misma”.


¿Y cómo es el proceso una vez los clientes se contactan con ustedes?

“Ofrecemos hotelería en general, de acuerdo con las necesidades y gustos que tiene cada usuario. En cada llamada, ellos nos cuentan con quiénes planean viajar y empezamos a denotar un primer momento, analizamos el perfil, allí tenemos la oportunidad de hacer muchas preguntas e indagar, para ofrecer un servicio que realmente se acomode al que está buscando y necesita.

Ese primer contacto con el cliente es clave, es algo en lo que hacemos mucho énfasis con nuestras asesoras. Tenemos practicantes del SENA en Operación Turística Local, y saben que si se gastan una hora o más hablando con el cliente para averiguar en detalle qué es lo que realmente necesitan se pueden gastar ese tiempo tranquilamente, lo importante es que el usuario tome la actividad ideal, no la que podría afectar su salud y/o tranquilidad, y que tenga un hospedaje chévere y estadía bonita con nosotros, en cualquiera de los municipios”.

¿Por qué decidieron afiliarse a Fenalco Antioquia?

“Primero, porque recibimos muy buena información con respecto al apoyo que le brinda a los comerciantes nuevos y emprendedores, en nuestro caso ingresamos bajo el programa de Valientes.

Fenalco nos brinda la oportunidad de tener asesorías, conocimiento de muchas cositas que nos pueden hacer falta, nadie nació aprendido ni es perfecto. En Jardín y los demás municipios necesitamos aprender mucho más sobre costos, atención al cliente, temas jurídicos y con el Gremio vamos a tener la oportunidad de abrazar a una familia comercial muy bonita. Conoce mi Tierra está con los brazos abiertos para poder aprender todo lo que acabo de mencionar y a su vez transmitir ese conocimiento a otras personas y empresarios”.


¿Y cómo pueden las personas interesadas contactarse con ustedes?

“Primeramente quiero decir que nuestra única oficina (hasta ahora) está ubicada en Jardín, desde allí direccionamos todas las salidas desde Jardín hacia los otros municipios o desde Medellín. Nosotros, con toda la tranquilidad, le damos al cliente el tiempo para averiguar y ayudarle a planear su viaje.

Nos pueden buscar en Facebook, Tiktok e Instagram, en la página del pueblo, y a través de los siguientes números de teléfono y WhatsApp: 321 5820102, 312 6490440 y 312 6181167, tenemos atención en esta última línea de 8:00 a.m. a 9:00 p.m. y las otras dos hasta las 5:00 p.m. resolvemos todas sus dudas, necesidades y requerimientos ayudando así a armar un plan bien chévere.

Entre más preguntas hace un cliente, más clara van a quedar las actividades que se ofrecen y más feliz va a quedar el cliente de hacer esa actividad con nosotros”.


¿Cuántas personas conforman Conoce mi Tierra?

“Esencialmente yo, que soy la todera, junto con mi esposo que me ayuda mucho, es como mi tren de aterrizaje. El año pasado logramos graduar a nuestro primer practicante del SENA en Guianza de Turismo, y eso ayudo a que nos cogieran más confianza, este año contamos con dos colaboradoras en práctica de operación como ya lo dije y tenemos cuatro personas más en contratación de servicios ocasionales, que son guías de turismo locales de Jardín muy juiciosos estudiando más y preparándose para prestar un mejor servicio.

también quiero mencionar a todo el pueblo y a la Sub región del Suroeste, a nosotros nos sirve desde la señora que hace los fiambres, la mucama que te tiende la cama en el hotel y la dama o el caballero que limpia las calles y recoge las basuras, para todos ellos nuestro más sincero agradecimiento y respeto”.

Para usted, ¿qué hace tan especial al municipio de Jardín?

“Es un lugar, al igual que todo el Suroeste, mágico y maravilloso… es colorido y hermoso, su café, aroma, su gente, la sensación de calma y experiencias, Jardín en particular tiene esa amabilidad de la gente, los colores de sus casas, cultura bonita, limpieza en las calles, comodidad en sus hoteles, la atención que prestamos los colaboradores turísticos en el municipio, en los restaurantes y cafeterías, como todo tiene sus puntos a mejorar pero tratamos todos los días de avanzar, enseñamos a nuestros compañeros en los otros municipios los errores que hemos cometido para que a partir de ahí sigan adelante, nos tomen como espejo así como hace Fenalco, que nos puede direccionar y redirigir para ayudarnos.

El Suroeste en general está rodeado de gente bonita, que lo único que necesita es darse a conocer, dejar atrás eso de que la gente piense que solamente son iglesia y parque, hay montañas, fincas cafeteras, un montón de cosas para hacer, el campo, los campesinos, la gente, hay charcos, ríos, cascadas, Jardín por ejemplo es de los últimos municipios de este corredor y tiene nacimientos de agua por doquier, sus caídas son hermosas, las montañas presentan avistamiento de fauna y flora espectacular”.


Para usted, ¿qué significa ser valiente en términos empresariales?

“Aguantar!!, mi esposo y yo trabajábamos cada uno en una empresa diferentes y cualquier día tomamos la decisión de renunciar para apostarle a hacer algo nuevo y propio. Ser valiente es aguantar, luchar, no creer que uno es perfecto sino dejar que la gente le enseñe, tomar la experiencia y el conocimiento de los demás como un espejo, buscar ayuda y no tener miedo o pena a preguntar, una de las cosas que más nos gusta es esa, preguntar, aclarar ideas e investigar”.


¿Qué quisieran alcanzar a futuro?

“Este emprendimiento nació en Jardín y a partir de ese momento percibimos la necesidad del crecimiento del Suroeste Antioqueño en cuanto al turismo y lo importante que era buscar buenas alianzas, empezamos con la idea de crear un corredor turístico en la región, no firmado, sino voluntario, y gracias a eso pues, ya tenemos cinco municipios más en nuestro portafolio, ha sido duro, pero confiamos en que poco a poco cada uno recibirá lo que realmente merece.

Nos queremos ver como la Agencia del Suroeste más entregada al campo, a la región y a su gente, la  mejor presentada logísticamente hablando, con un trabajo limpio y organizado, nos enfocamos en turismo con mujeres en embarazo ó con niños de brazos, niños pequeños, personas con discapacidades diferentes, y personas de la tercera edad quienes por su condición están también siendo lastimosamente olvidados, pero no dejamos atrás las aventuras extremas y los viajes a la naturaleza pero con un turismo de conciencia del campo, que es lo que nos interesa, no dejar morir el campo para que todos podamos entender de donde salimos y para dónde vamos”.


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]]>Thu, 15 Feb 2024 12:16:20 -0500<![CDATA[Mantra Beach: Paraíso que obsequia vida y alegría]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/mantra-beach-paraiso-que-obsequia-vida-y-alegria

Como un “paraíso que obsequia vida y un lugar para quienes vibran alto”. Así, con ese eslogan como bandera y bajo esa convicción, Mantra Beach se consolida como un lugar único y diferente del municipio de Necoclí, en el Urabá antioqueño.

Mantra Beach es un sueño hecho realidad para su dueña y fundadora, Camila Giraldo Botero, así como para su prima y gerente, Luisa Fernanda Giraldo, nacidas en Apartadó pero con su alma y corazón en Necoclí, donde pasaron buena parte de su infancia y donde hoy disfrutan de este emprendimiento y de la vida allí.

Dialogamos con Luisa Fernanda, quien explicó la esencia de Mantra, así como el anhelo de convertirse en un lugar referente del municipio y la importancia de afiliarse a Fenalco Antioquia.

Luisa, ¿qué es Mantra Beach?

“Es un club de playa en el que tenemos restaurante, servicio de bar y piscina, está ubicado frente al mar, en el municipio de Necoclí”.

El eslogan es: “Paraíso que obsequia vida, un lugar para quienes vibran alto”. ¿Qué tanto se ajustan a esa premisa?

“Mantra fue pensado en que fuera un lugar tranquilo, en el cual se pueda conectar con la naturaleza, con nosotros mismos, los amigos, la familia, el amor… es decir, todas las fortunas y tesoros que tiene uno en la vida. De por sí, Necoclí es un lugar para nosotras, donde transcurrimos buena parte de nuestra niñez, y queríamos un lugar allí que marcara la diferencia, con excelente servicio, que la gente disfrute de instalaciones bonitas, diferentes, impactar con la comida, y que a raíz de la experiencia de estar en Mantra, puedan conectar muchísimo con su ser y descansar”.

¿Ofrecen también el servicio de hospedaje?

“Lo tenemos en el horizonte, incluso fue la idea inicial, lo que es ahora más el hospedaje, pero no teníamos experiencia antes de embarcarnos en el proyecto, nos metimos a explorar y descubrir una cantidad de talentos, decidimos ir paso a paso y empezar por lo que tenemos hoy en día. Está en mente desarrollarlo, Mantra es relativamente joven y seguramente es algo que desarrollaremos.

¿Cómo fue el origen y su evolución hasta ahora?

“Mantra empezó en la cabeza de Camila Giraldo Botero (propietaria) hace algunos años, quería desarrollar el proyecto, tenía un lote y no sabía qué construir allí. El diseño como tal empezó en 2020, con una gran cantidad de desafíos, la pandemia entre ellos, no dábamos con la idea inicial, pero en 2021 nos recomendaron a una persona súper talentosa, Elkin Correa, genial en su creatividad, le contamos lo que deseábamos hacer y hubo conexión total entre la idea que queríamos y cómo logró plasmarlo. Fue sorprendente que en la primera entrega que nos hizo solo cambiamos una cosa, de resto fue como si nos hubiera leído exactamente la mente, algo increíble. A mediados de 2021 empezamos toda la construcción, muchísimos desafíos, y por fin a finales de julio de 2022 logramos abrir Mantra”.

¿Y qué tanta acogida han tenido en este año largo de operación?

“Muy buena, ha sido una experiencia maravillosa, tenemos una propuesta diferente en la zona, sabíamos que iba a generar un impacto y lógicamente teníamos cierto temor. Pero, gracias a Dios todo va de manera satisfactoria, sin desconocer que hemos tenido una gran cantidad de picos en el desarrollo de su trayectoria, algo muy normal cuando se está empezando

Este año ha sido un poco difícil, hablando en la parte económica, pero ha impactado a mucha gente, la acogida ha sido genial, la mayoría de la gente se va contenta, con muy buenas referencias”.

¿Cuántos colaboradores tienen?

“Estamos Camila y yo, tenemos a nuestra chef, dos chicas más de cocina, contamos también con una persona maravillosa, Silvester Monterrosa, quien empezó como capitán y ahora es el administrador, está con nosotras desde que empezamos y es un compañero tremendo. Tenemos también un bartender, y dos chicos en servicio, que no son fijos pero nos acompañan casi todos los fines de semana.

Siempre hemos escuchado que en el Urabá no hay con quién trabajar, pero descubrimos que es todo lo contrario, hay mucho talento pero falta el tema de mayor y constante capacitación y que tengan el debido acompañamiento, para ir perfeccionando la labor como equipo”.

¿Cuál es el producto estrella de Mantra?

“Para mí, en las comidas, tenemos una hamburguesa que es del otro mundo… con una mezcla de punta de anca, tocino, crispetas de pulpo, una explosión de sabores y de textura fenomenal Queremos resaltar mucho sobre lo que es esta zona, pero que tuviera también un toque distintivo y que solo puedan encontrarlo allí, con unas fusiones maravillosas, nuestra cocina es sensacional. Otro recomendado es el coquito caribeño, el postre estrella, es delicioso y va emplatado en un coco. Y el ceviche de chorizo, una maravilla.

Pueden encontrar nuestro menú dando clic aquí”.

¿Por qué decidieron afiliarse a Fenalco Antioquia?

“Me contaron sobre Fenalco, encontramos mucho acompañamiento de parte del Gerente y de la Seccional Urabá, así como los beneficios para las empresas, y esa fue la motivación inicial. Nos hemos sentido súper bien, todas las veces que hemos necesitado alguna guía han logrado orientarnos con puntualidad, claridad, es un gran apoyo para nosotros.

También destaco el relacionamiento, conocer otros empresarios, la constante capacitación… ha sido fundamental y sensacional estar con Fenalco”.

¿Dónde están ubicados y cómo pueden contactarlos? 

“Estamos sobre la carrera 51 #51-89. Pueden encontrar la ubicación exacta dando clic aquí. Y estamos en Instagram como @mantra_necocli”.

¿Cómo visualizan a Mantra a futuro?

“Queremos algunas cosas muy puntuales y van relacionadas con el tema que ha dado vida al negocio: la espiritualidad. Estamos muy enfocadas en ese tema, queremos ofrecer hospedaje, también experiencias como clases de yoga, clases de macramé, direccionadas especialmente a las mujeres, que sea terapéutico, liberador, un espacio de descanso, de confort, pero que también sea ese espacio donde las mujeres o cualquier persona pueda tener la posibilidad de capacitarse o generar algún descubrimiento con respecto a potenciales, talentos y capacidades que tiene, y que sea un lugar especial para todos”.

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]]>Fri, 01 Dec 2023 14:24:36 -0500<![CDATA[Jardín Life and Travel: experiencia única y maravillosa]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/jardin-life-and-travel-experiencia-unica-y-maravillosa

El municipio de Jardín es reconocido como uno de los más bellos del territorio antioqueño. Tanto el casco urbano como sus veredas y cercanías presentan un sinfín de lugares mágicos y maravillosos, que bien valen la pena conocer.

En ese sentido y con la convicción de ayudar a muchas personas a vivir de manera única y diferente su estadía en Jardín nació el año pasado Jardín Life and Travel, agencia de viajes liderada por Marlon Gutiérrez, un inquieto emprendedor que nos contó detalladamente la labor que desarrollan en dicho municipio del Suroeste.

Marlon, ¿cómo nació Jardín Life and Travel?

“Antes de eso debo relatar la antesala para lo que es hoy la empresa, que nació como resultado de una conversación con mi esposa, nosotros vivíamos en Venezuela pero a raíz de la difícil situación económica que se presentó decidimos venirnos para Colombia. Fue muy complicado hacer una vida nueva acá, tenía la vara muy alta, empecé a enviar hojas de vida y cualquier día me llamaron de una microfinanciera, les gustó mi perfil y estaba listo para empezar… pero se comunicaron conmigo el día anterior y me dijeron que se cancelaban todas las contrataciones porque llegó la pandemia, eso fue bastante duro.

Luego surgió una oportunidad en el municipio de Jardín para encargarme de un hospedaje, acepté, no lo hice por pasión ni por conocimiento del tema, pero me le medí a esa nueva experiencia. Estuve seis meses, muy enclaustrado eso sí, y ahí pensé en ir con mis habilidades comerciales a un lugar en el cual me conocieran más y empecé a notar que había ciertos vacíos o lagunas en cuanto a la atención o el acompañamiento a los turistas, especialmente a los extranjeros”.

¿Y cómo siguió la historia?

“Ahí me lancé, se me ocurrió esta oportunidad de negocio. Fui implementando las mismas actividades que ya existían pero con altos estándares de calidad, desde que llegan las personas les damos una calurosa bienvenida, hacemos sentir a las personas muy queridas, dándoles interés e importancia y que lo económico sea un resultado que se da por naturalidad, que la gente se sienta tan a gusto que piense que valió la pena por lo que pagó. En octubre del año pasado decidimos legalizarnos, ver lo que no se estaba haciendo bien para corregirlo, hay visitantes que me dicen que ya conocían Jardín pero nunca habían visto lo que nosotros les mostramos y de la manera que lo hicimos. Para nosotros el voz a voz es sumamente importante”.

¿Y qué tanta acogida han tenido?

“Bastante. Estamos en una etapa de desarrollo y crecimiento porque realmente son pocos meses de operación, es una empresa totalmente nueva. De mi casa no salgo nunca sin la marca de mi negocio, lo tengo presente todo el tiempo, es el fruto de nuestros esfuerzos. Ya se han acercado algunas empresas que quieren trabajar con nosotros, también transportadores, porque ven que uno cumple y es responsable con su labor y por la misma manera de ser de nosotros, eso me ha dado mucha confianza y me impulsa a no quedarme donde estoy sino ir más allá”.

¿Y qué visualiza alcanzar?

“En este momento tengo un proyecto en el que quiero establecer una ruta con una chiva turística en Jardín, soy inquieto en cuanto a realizar actividades permanentemente, traigo gente de Medellín para hacer trasbordo a la chiva para acudir a los lugares emblemáticos del municipio, ha tenido mucha aceptación y quiero ser pionero en el desarrollo de esta iniciativa. Yo, como agencia de viajes, debo tener una propuesta, un abanico de posibilidades y oportunidades para todo tipo de personas. Esto es algo que nunca podría terminar de crecer, es de todos los días”.

¿Qué representa para la empresa estar afiliada a Fenalco Antioquia?

“Oportunidad, desarrollo, crecimiento, visibilidad, apalancamiento. El año pasado realicé un curso, un entrenamiento de alto impacto y aprendí mucho sobre el tema del relacionamiento, que es fundamental, y a eso conduce Fenalco, al relacionamiento permanente”.

¿Qué los hace únicos o diferentes?

“Para nosotros lo más importante es la persona. El compromiso y el trato que tenemos hacia las personas, eso nos hace diferentes”.

¿Cómo pueden las personas contactarse con ustedes para conocer mucho más acerca de sus servicios?

“Estamos presentes en Facebook e Instagram, tenemos nuestro Whatsapp, el 3216131649, o nos pueden escribir al correo electrónico, jardinlifeandtravel@gmail.com”.

¿Qué encantos o maravillas tiene el municipio de Jardín?

“Lo principal y más importante es que Jardín es gratis, no tiene costo. El costo es llegar a cualquiera de sus lugares emblemáticos pero nadie te va a obligar a realizar algún consumo. Puedes ir a las cascadas de manera gratuita, a los miradores, hacer un sinfín de actividades en el municipio. Solo Jardín como lugar es gratis y posee una belleza natural que no muchos lugares tienen y no han sido lo suficientemente visibilizados, el solo llegar al parque ya es impresionante, Jardín se vende solo, por su belleza natural es un destino que se convierte en paso obligado”.

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]]>Fri, 31 Mar 2023 11:16:28 -0500<![CDATA[Viajando sin Afán es conexión con la naturaleza y el descanso]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/viajando-sin-afan-conexion-con-la-naturaleza-y-el-descanso

Con el firme propósito de convertirse en una agencia de turismo referente, en el ámbito nacional e internacional, la empresa Viajando sin Afán trabaja día a día incansablemente.

La razón de ser de este emprendimiento, encabezado por Jose Giraldo, es brindarle a los viajeros destinos más auténticos y exóticos, disfrutando al máximo de la naturaleza, los encantos y la magia de cada uno de los lugares visitados.

Jose, ¿cómo nació Viajando sin Afán?

“Inició como un proyecto personal, como un hobbie realmente. En el 2014-2015 me dedicaba mucho a viajar, especialmente a lugares nuevos para mí, poco frecuentados, donde pudiera alejarme y descansar. En esos viajes reflexionaba que los colombianos usualmente frecuentamos los mismos lugares y realmente tenemos muchos paraísos escondidos, que valen la pena conocer y descubrir.

Yo viajaba y publicaba fotos y videos en mi cuenta personal de Instagram y mucha gente me preguntaba sobre esos lugares y en vista de ese auge decidí crear una especie de blog de viaje y recomendar cada lugar que visitaba. Digamos que esos fueron los cimientos de la empresa, tuve un paso por una empresa, desempeñando otras labores, pero en 2018 decidí lanzarme con toda hacia mi proyecto y ha sido algo muy bonito y satisfactorio".

¿Cómo surgió el nombre, Viajando sin Afán?

“Salió cualquier día que me senté con mi madre y una señora muy allegada a mi casa, nos sentamos a pensar, hicimos una lluvia de ideas y, pensando en la razón de ser que quería alcanzar con la empresa, para incentivar a las personas a viajar de manera tranquila, ligera, minimalista y que disfruten al máximo el lugar. Incluso nuestro logro está representado por un elefante, porque es un animal que sabe para dónde va, un animal fuerte pero tranquilo y calmado, que disfruta del paisaje y de caminar, tal y como percibimos a la empresa”.

¿Cómo fueron esos inicios y la evolución que han tenido con el tiempo?

“En esa época (2018) en Medellín había muchos grupos de caminantes, gente que salía a conocer lugares, paseos cercanos, y convocaban a muchas personas. Yo tenía un modelo similar, pero buscaba espacios que reunieran un número reducido de personas, entre 12 y 15, y sobre todo la finalidad es que disfrutaran y contemplaran la naturaleza, que se desconectaran de la ciudad, y podría decir que fuimos pioneros en esas salidas con pocas personas, con transporte incluido, y eso fue generando un boom.

Ya ahí estrenamos nuestra página web, viajandosinafan.com, y sacamos nuevos destinos no tan populares, con hoteles agradables, no masivos, buena comida y excelente transporte.

Comenzamos a expandir nuestra cobertura, empezamos a hacer viajes a lugares como Guaviare, La Guajira, Amazonas, el Nevado del Cocuy, Caño Cristales, Nevado del Tolima… y todos tuvieron muy buena acogida, porque son lugares llamativos pero que muchas personas no saben cómo ir o les da cierto temor, o no tiene tiempo de organizar la logística, ahí entramos nosotros a ofrecerles el paquete completo”.

¿Y en qué momento comenzó a ofrecer destinos internacionales?

“A partir de 2021, cuando pudimos superar todo el tema de la pandemia, la operación creció muchísimo, el mismo mercado me fue exigiendo los viajes internacionales y probé convocando gente para ir a Perú, organicé el viaje y fue un éxito, se agotaron los cupos casi que de inmediato. Luego armé un viaje hacia un destino muy hermoso en Bolivia, llamado Salar de Unyuni, organicé todo y se vendió como pan caliente, también hice un viaje diferente a Guatemala, con visita a las pirámides mayas y volcanes, y así hemos ido creciendo paso a paso”.

¿Cómo se conforma el equipo de trabajo de la empresa?

“Nuestro equipo de trabajo se ha ido fortaleciendo, tenemos guías, traductores, administrativamente somos también una empresa organizada. lo que hemos aprendido en este tiempo es que todo lo que uno quiere lo puede lograr con un trabajo en equipo, mancomunado, consolidando ese proceso, trabajando todos por la misma meta. la mayoría de nuestros colaboradores están mas que por la plata es por el sentir, por querer conectar a las personas con esos destinos naturales poco explorados, para que se desconecten del afán de la ciudad, se recarguen y disfruten de la naturaleza”.

¿Qué se proyectan para alcanzar de acá en más?

“Buscamos ser una agencia de turismo diferente a las tradicionales, seguir enamorando al público nacional y generar un afianzamiento hacia los destinos naturales tan maravillosos que tenemos en el país.

También queremos mostrarle al turista extranjero otros lugares de Colombia, no solo los tradicionales, llegarle con otra propuesta y que conozcan nuevos destinos. Estamos también con ese propósito, generarle propuesta de valor al público extranjero, estamos organizando viajes de colombianos a otras partes del mundo y contemplar otros destinos internacionales, como Argentina-Chile y México, para así unirlo a los que ya tenemos, de Guatemala, Bolivia y Perú.

Toda esta experiencia nos ha permitido conocer gente maravillosa, superar retos, como fue la etapa del Covid-19, pero somos convencidos que el turismo de naturaleza será motor para el país y el mundo, y nosotros seguiremos con nuestro propósito, tenemos muchas metas por alcanzar”.

¿Cómo son los paquetes que ofrecen a los turistas extranjeros?

“Hasta 2022 estuvimos trabajando fuertemente en viajes grupales, con número reducido de personas. Ofrecemos el paquete a un grupo privado, que quiere venir a nuestro país, y le conseguimos hotel, transporte privado, y si requieren guía o traductor también lo ofrecemos e incluimos. Es mas bien minoritario, es lo que le vamos a apuntar fuertemente este año”.

La empresa pertenece al programa Valientes de Fenalco Antioquia, ¿qué le genera estar afiliado al Gremio?

“Vimos gran oportunidad para pertenecer a la Federación mas importante de los empresarios en Colombia. Necesitamos estar con Fenalco para cuando tengamos problemática en el sector o en la agencia darla a conocer ante el Gremio, y que podamos buscar soluciones, respuestas, alternativas a determinado problema.

Queremos recibir todos los beneficios de networtking, contactos, capacitaciones, ruedas de negocios, conocer personas importantes del gremio de turismo, hotelería, transporte, restaurantes, que puedan ser útil para darnos la mano y ganar todos”.

Para usted, ¿qué es ser valiente en términos empresariales?

“Uno cree que sabe mucho cuando monta empresa, pero realmente nadie está del todo preparado. Cuando es empresario cree que todos los pronósticos que tiene se van a dar favorablemente, pero nadie puede asegurar que vas a vender lo presupuestado.

Ser valiente es reaccionar ante la incertidumbre y aprender a lidiar con eso, estar preparado para los problemas, incertidumbres, cambios, hacia la dinámica mundial de la subida del dólar, saber cuáles son las decisiones correctas que se deben tomar.

Todo eso lo va formando a uno y es determinante no asustarse, pensar en el largo plazo, tener visión, seguir firme con el propósito y visionar, sobrepasar las desmotivaciones, perseverar, cargarse de valor y nunca dejar de soñar”.

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]]>Fri, 13 Jan 2023 14:54:19 -0500<![CDATA[El porcentaje de ocupación hotelera en Antioquia en 2021 fue de 43,7 %]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/el-porcentaje-de-ocupacion-hotelera-en-antioquia-en-2021-fue-de-437
Por Fenalco Antioquia De acuerdo con el último dato del DANE en la encuesta mensual de alojamiento, la reactivación del turismo continúa en aumento. Entre enero y diciembre de 2021 la ocupación en los alojamientos hoteleros del país fue del 40,8 %, es decir, 10,9 puntos porcentuales, p.p., por encima de 2020 y 8,0 p.p. por debajo de la cifra prepandemia de 2019 (48,8 %). El principal motivo de viaje de los huéspedes en este período fue el ocio, con el 58,2 %, seguido por negocios, con el 34,6 %, salud, con el 2,6 %, y otros motivos, con el 2,2 %. Al tiempo que aumentó la ocupación mejoraron los ingresos hoteleros en 2021. De acuerdo con cifras oficiales, estos reportaron un aumento de 100,2 %, presentándose un mayor crecimiento en destinos turísticos como San Andrés y Providencia, con 176,9  %, y en el Golfo de Morrosquillo y sabana sucreña, con el 131,8 %.

Ocupación en Antioquia no logró superar las cifras de prepandemia

Por destinos se tiene que, entre enero y diciembre en Antioquia el porcentaje de ocupación fue de 43,7 %, ubicándose por encima del dato nacional (40,8 %), sin embargo, aún no se logra superar la cifra prepandemia de 2019 que fue del 48,0 %. Aun así, en diciembre pasado la ocupación en los alojamientos hoteleros del departamento fue del 59,2 %, con respecto a 2019 hubo un crecimiento de 6,4 p.p. y se vislumbra la consolidación de la reactivación económica del sector durante este año. Los principales intereses por visitar el departamento fueron por ocio, con el 54,2 %, negocios con el 34,1 % y salud y atención médica con el 6,0 %. Las mayores ocupaciones se presentaron en destinos como San Andrés, con el 63,2 %, Cartagena, con 51,7 %, y el resto del Caribe, con 46,5 %. Por otra parte, con respecto a 2020, los establecimientos de alojamiento del departamento registraron variaciones del 93,4 % en sus ingresos reales, de -3,6 % en el personal ocupado y de 23,1 % en los salarios. También te puede interesar "Fundesa, una mano amiga para la educación en Carepa y el Urabá"
]]>Thu, 17 Feb 2022 11:01:32 -0500<![CDATA[Recuperación del turismo será en 2023, según la OMT]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/recuperacion-del-turismo-sera-en-2023-segun-la-omt
Por Fenalco Antioquia Aunque casi ninguna industria se ha librado del impacto de la pandemia de Covid-19, pocas se han visto tan afectadas como el sector turístico. Adicional, el surgimiento en los últimos meses de la variante ómicron, junto con el temor a nuevas cepas de Covid-19, se suman a una desigual campaña de vacunación. Lo anterior, por ahora, ralentiza la perspectiva de recuperación del turismo y de acuerdo con la Organización Mundial del Turismo, OMT, las proyecciones de mejoría más contundentes se darán el próximo año. Según el Barómetro de la OMT, el turismo mundial experimentó un incremento del 4 % en 2021, en comparación con 2020 (415 millones de viajeros frente a 400 millones).

Turismo internacional

Sin embargo, la llegada de turistas internacionales (visitantes que pernoctan) se mantuvo un 72 % por debajo de las de 2019, el año previo a la pandemia. Algunos países, como el caso de República Dominicana, Cuba y España, han tenido excelentes índices de vacunación y conocimiento probado en sus medidas de seguridad. Los dominicanos tienen más del 90 % de ocupación hotelera, cerca del 75 % de su población con esquema de vacunación completa e iniciativas para resguardar a los visitantes. Cuba ha pasado las más tensas pruebas con la creación de tres vacunas propias, un sólido sistema de salud y el reconocimiento de ser un destino seguro. El 93 % de los cubanos tienen al menos una vacuna puesta, mientras en España, segunda potencia mundial de la industria del ocio, un poco más del 90% de la ciudadanía posee las dos dosis y camina hacia una adicional de refuerzo. La OMT precisó que el sector repuntó de forma moderada en la segunda mitad de 2021, y tienen mejores perspectivas para 2022, con un repunte, sobre todo, durante el tercer trimestre, aunque consideran que la verdadera recuperación llegará en 2023. La contribución económica del turismo en 2021 se estima en 1,9 billones de dólares, por encima de los 1,6 billones de dólares de 2020, pero todavía muy por debajo del valor prepandémico, que era de 3.5 billones de dólares.   También te puede interesar "Santafé: un Centro Comercial a la vanguardia y en permanente innovación"
]]>Thu, 27 Jan 2022 14:16:37 -0500<![CDATA[El despegue del turismo: en octubre la ocupación hotelera en Antioquia alcanzó el 52,8%]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/el-despegue-del-turismo-en-octubre-la-ocupacion-hotelera-en-antioquia-alcanzo-el-528
Por Fenalco Antioquia La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana, señaló que el Producto Interno Bruto, PIB, por hospedajes y comida terminaría este año en $32,9 billones, que correspondería entre el 93% y 98% del valor de 2019, el mejor año en el desempeño del sector en el país. De acuerdo con las proyecciones del Viceministerio de Turismo, para 2022 se espera una recuperación de este indicador, con una cifra alrededor de $37,5 billones, que representaría un incremento entre el 8% y el 14% respecto a los niveles prepandemia. Por otro lado, se estima que la llegada de visitantes al país (no residentes), al cierre del año, sea de 1.982.000 turistas, que representan, máximo, el 47% de los extranjeros que llegaron al país en 2019. El MinCIT prevé que este número en 2022 alcance los 3 millones de turistas. De acuerdo con el último dato del DANE, en la encuesta mensual de alojamiento, el porcentaje de ocupación hotelera en Colombia para octubre se ubicó en 51,6%, cifra superior a la reportada en igual mes de 2021, que fue de 49,6%.

Motivos de viaje

El principal motivo de viaje fue el ocio, que contribuyó con 29,0 puntos porcentuales, p.p., al porcentaje de ocupación, seguido de negocios, con 18,2 p.p., otros motivos (que incluye salud, imprevistos de viaje y otros), 3,0 p.p., y convenciones, 1,3 p.p. Por destinos se tiene que, en Antioquia, el porcentaje de ocupación fue de 52,8% y los principales intereses por visitar el departamento fueron por ocio, que contribuyó con 27,9 puntos porcentuales, y negocios, con 17,4 p.p. Cartagena, por su parte, presentó un porcentaje de ocupación del 65,1% para octubre, un nivel por encima al registrado en el país, donde el principal interés fue el ocio. A medida que el turismo despega, lo hacen también la economía y el empleo. Son muchas las variables que se imponen a la actividad productiva por efecto de las variantes, las restricciones y los requisitos. No obstante, Colombia ha sabido adaptarse y, gracias a la alta vacunación, además de tener un sector líder en bioseguridad y competitividad en costos frente a otros destinos, tenemos la oportunidad de lograr un mejor despegue, más sostenible y próspero. Finalmente, estamos viendo un incremento por concepto de divisas, pues según el Banco de la República, entre enero y septiembre de 2021 se registraron más de 1.916 millones de dólares por pasajeros y viajes, lo que representa un incremento del 17,8% respecto al mismo período de 2020. Y se espera que al cierre de este año podría alcanzar los US$2.457 millones en exportación de servicios de transporte y viajes. Según proyecciones, a partir de la información del Sistema de Cuentas Nacionales del DANE, para el próximo año se estima que este indicador llegaría a los US$2.825 millones.   También te puede interesar "Tendencias que tendrá la economía en 2022"
]]>Thu, 23 Dec 2021 17:05:44 -0500<![CDATA[Rechazamos las medidas para el fin de semana]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/rechazamos-las-medidas-para-el-fin-de-semana
Desde Fenalco Antioquia recibimos con preocupación la noticia entregada por la Gobernación de Antioquia y 9 de las 10 Alcaldías del Valle de Aburrá, en la que se determina toque de queda este fin de semana para los menores de edad, ley seca y cierre de algunos establecimientos, porque consideramos que la medida es exagerada debido a que se quiere contener los contagios únicamente con restricciones, lo cual afecta directamente al comercio en estos momentos de reactivación económica. Recordemos que un día de restricciones y cierres al comercio, genera pérdidas en el departamento por 45 mil millones de pesos. Una decisión tan agresiva y anunciada con tan poco tiempo, solo inestabiliza la reactivación económica de la región que se ha logrado durante estos últimos dos meses. Por eso, desde el Gremio de los Comerciantes antioqueños reiteramos la preocupación ante esta situación y solicitamos a los gobiernos departamental y locales, antes de emitir el Decreto, buscar alternativas de mitigación diferentes a las restricciones que afectan al gran motor del desarrollo de nuestra región: la actividad productiva. Desde Fenalco Antioquia entendemos la alerta roja en el sistema de salud, pero las restricciones no tienen el alto impacto que esperan los gobernantes para contener el Covid-19. Por eso, insistimos en tener una estrategia 360, que incluya medidas innovadoras y de fondo, como el apoyo al sistema de salud con mayores recursos económicos y de personal, el autocuidado de las personas y la creatividad de las familias teniendo como aliado el comercio. Entendemos que la salud y la vida de los menores y todos los ciudadanos es una prioridad, pero estas medidas entregadas 4 días antes, afectan profundamente a todo el comercio porque no les permiten prepararse ni plantear estrategias diferentes, y especialmente  sectores como el de turismo, se ven fuertemente golpeados ya que muchas familias habían acordado otras estrategias para celebrar esta fecha con sus hijos, comprando planes turísticos programados para este fin de semana, que fueron compras a largo plazo. Anato se une a Fenalco en este rechazo, ya que el sector Turístico con esta restricción sigue siendo el gran afectado, sabiendo que ha sido uno de los más golpeados durante la pandemia y apenas empieza a ver signos de recuperación con solo un aforo del 50%. El fin de semana puede vivirse de distintas formas y el comercio ofrece muchas alternativas, que no necesariamente representan un riesgo por el virus, ya que todos los sectores están debidamente adecuados para cumplir a cabalidad con los protocolos de bioseguridad. Carlos Andrés Pineda Osorio, Director Ejecutivo de Fenalco Antioquia, solicita que el comercio no siga siendo el perjudicado y pueda continuar su libre funcionamiento y sin restricciones de ningún tipo, especialmente este fin de semana, ya que estamos en temporada de grados y muchas personas han empezado a madrugarle a diciembre, actualizando sus decoraciones de Navidad y comprando sus aguinaldos, aprovechando los diferentes descuentos ofrecidos por las marcas. “El comercio tiene diversos sectores y con múltiples opciones, que se convierten en grandes aliados para que tanto padres de familia como los adultos, disfruten en restaurantes, turismo, almacenes de ropa y supermercados, entre otros, permitiendo que la creatividad juegue un papel fundamental y se pueda celebrar en casa, hacer una cena especial, una noche de terror o conocer un excelente lugar turístico. Además, incrementar las restricciones implica menos ingresos para empresarios que con esfuerzo están tratando de salvar el año y conservar el empleo”, afirma el dirigente gremial. Insistimos que las medidas restrictivas estimulan la informalidad, que debe ser el punto álgido a atender y no generar limitaciones con los establecimientos que desde el principio han logrado cumplir con los protocolos de bioseguridad y los demás requisitos decretados por el Gobierno Nacional. Asimismo, seguimos creyendo en las personas y por eso, hacemos un llamado al autocuidado e invitamos a los padres de familia a que promuevan en sus hogares el cuidado responsable y la protección de los suyos. Creemos que en este punto de la pandemia, tenemos que aprender a vivir con el virus, es un tema de educación, la responsabilidad parte de cada uno y es importante apoyarnos para que juntos salgamos adelante. https://youtu.be/fhZQ-sZj-kc
]]>Tue, 27 Oct 2020 12:00:29 -0500<![CDATA[Alianza entre Avianca y Fenalco]]>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/alianza-entre-avianca-y-fenalco
  • Esta iniciativa, que empezará con nueve destinos, Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Medellín, Pereira, San Andrés, Santa Marta y Cartagena, contará con ofertas hasta del 60% en hoteles, restaurantes, joyerías y pasajes aéreos.
  • Avianca ofrece conectividad a todas las ciudades en vuelos con estrictos protocolos de bioseguridad avalados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, ProColombia y el Icontec con el sello de ‘Bioseguridad Check-in Certificado’.
  • En línea con las políticas del Gobierno para la reactivación del turismo, “Lo que quieres es Colombia”, presentará una completa guía turística para invitar a los turistas a recorrer el territorio nacional

Bogotá, 28 de septiembre de 2020.Avianca y Fenalco anunciaron una alianza estratégica, que busca apoyar la reactivación del turismo, uno de los sectores más afectados en el país, durante la pandemia por Covid-19, que en lo corrido del año ha perdido más de  2 millones de puestos de trabajo.

En línea con las políticas del Gobierno para la reactivación del turismo, “Lo que quieres es Colombia”, presentará una completa guía turística para que a través de símbolos nacionales como las palenqueras, artesanos, bailarines, raperos y la gente local se invite a los turistas a recorrer el territorio nacional, famoso por sus playas, sus paisajes, su gastronomía y su cultura, entre otras atracciones.

La campaña conecta con las emociones de los viajeros, lo que anhelan, lo que quieren ¡Descansar, Comer, Divertirse, Comprar y Volar! a todas estas actividades los invita “Lo que quieres es Colombia” porque el país reúne en su diversidad, gastronomía, paisajes, música y folclor todo lo que ofrecen las regiones de Colombia.  www.loquequieresescolombia.com y en www.avianca.com

Esta alianza, que iniciará con nueve destinos, Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Medellín, Pereira, San Andrés, Santa Marta y Cartagena, contará con ofertas hasta del 60% en hoteles, restaurantes, joyerías y pasajes aéreos. “Lo que buscamos es que los turistas del país retomen la confianza y el gusto por viajar a precios realmente cómodos. También es nuestro objetivo que se reactiven los bares, restaurantes y el comercio en general. Queremos poner a disposición toda la infraestructura hotelera, gastronómica y de transporte para que más colombianos se animen a recorrer el país”, aseguró Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco. 

Juan Diego Zapata, Director de Ventas Colombia de Avianca, afirmó: “Nuestro compromiso es conectar Colombia y por eso la conectividad aérea representa un paso adelante en la reactivación económica del país. Cuando Avianca vuela, no solo vuelan sus clientes, también vuelan las agencias de viaje, los hoteles, los restaurantes, los tours operadores y los comerciantes en general. Esperamos aportar desde nuestra operación para que toda la cadena de valor de turismo se vea beneficiada por este inicio”.

Avianca reanudó la conectividad nacional el pasado 1 de septiembre a 10 destinos al interior de Colombia, y el 1 de octubre reanudará a 11 destinos más, para completar una red de 21 ciudades en el país. Así mismo, desde hoy, 28 de septiembre, reiniciará operaciones internacionales con vuelos directos desde Medellín a Miami y Nueva York y desde el 1 de octubre operaciones desde Bogotá a ciudades en Brasil, Ecuador, Estados Unidos y México, para ir aumentando gradualmente sus conexiones internacionales desde Colombia a diferentes partes del mundo.

“Apoyamos esta alianza entre Avianca y Fenalco, la cual complementa las acciones que hoy lideramos desde el Ministerio, con el respaldo de nuestras entidades, y que están enfocadas en agilizar la recuperación del turismo. Contamos con varios instrumentos que hemos puesto a disposición de los empresarios y que van desde los beneficios que ofrecemos a través del programa Compra Lo nuestro, pasando por los instrumentos que Colombia Productiva ha diseñado para impulsar la reactivación, hasta llegar a los productos que ha puesto en marcha Bancóldex y que buscan que las empresas tengan liquidez en sus cajas”, dijo el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo.

El alto funcionario señaló que el Gobierno, en el marco de esta pandemia, ha dado prioridad al plan de acción que permitirá que la industria del turismo se recupere lo antes posible y se pueda reinventar. Así podrá volver a ser un actor clave en el crecimiento de la economía.

Tal y como lo había advertido la Federación Nacional de Comerciantes el sector enfrenta un reto muy importante, por lo que este tipo de estrategias de promoción turística como “Lo que quieres es Colombia” y “Compra lo Nuestro”  son fundamentales para recuperar la confianza en los viajes, proteger el sector, recuperar la mayor cantidad de empleos directos e indirectos; y fortalecer la operación en Colombia.

]]>Mon, 28 Sep 2020 17:28:45 -0500