<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/tag/Geffa/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>FENALCO ANTIOQUIA - Actualidad #Geffa</title><description>FENALCO ANTIOQUIA - Actualidad #Geffa</description><link>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/tag/Geffa</link><lastBuildDate>Sun, 26 Apr 2026 02:02:30 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[Ante la caída del dólar, altos costos laborales y retos fitosanitarios, la productividad es el camino para el sector floricultor en 2026]]></title><link>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/ante-la-caída-del-dólar-altos-costos-laborales-y-retos-fitosanitarios-la-productividad-es-el-camino</link><description><![CDATA[<img align="left" hspace="5" src="https://www.fenalcoantioquia.com/Comunicaciones/7. Exportación flores San Valentín.jpg"/>- &nbsp; El sector enfrenta una revaluación del peso cercana al 18%, un salario mínimo que presiona más del 60% de sus costos operativos y el desafío bi ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_mI9AA3RHQeyfT7qKhdfxzg" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_DG27PC6PTy2ijnzxd9qrbQ" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_IjBIlZckTTiucHjAHNlLmQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_3GwUQLdITuu3vSz6k7UR9A" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center zptext-align-mobile-center zptext-align-tablet-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;text-align:left;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-family:Muli, sans-serif;"><span style="font-weight:bold;">-</span>&nbsp;</span><span><span><span><span>El sector enfrenta una revaluación del peso cercana al 18%, un salario mínimo que presiona más del 60% de sus costos operativos y el desafío biológico de &quot;La Secadera&quot;.</span></span></span></span><span style="font-family:Muli;color:inherit;"><span><span></span></span></span></div>
</div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:18px;color:inherit;font-family:Muli, sans-serif;"><br/></span></div>
</div></div></div></div><div style="color:inherit;"><div style="text-align:justify;color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="font-family:Muli, sans-serif;"><span style="font-weight:bold;">-&nbsp;</span></span><span style="font-size:18px;color:inherit;font-family:Muli, sans-serif;"><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><span style="font-family:Muli;color:inherit;"><span><span><span><span><span><span>Para proteger empleo y rentabilidad, las empresas del Oriente antioqueño priorizan este año la eficiencia operativa y la productividad.</span></span></span></span></span></span></span></div>
</div><div style="color:inherit;"><span style="font-size:18px;color:inherit;font-family:Muli, sans-serif;"><br/></span></div>
</div></div></div></div><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><span style="color:inherit;"><span style="font-weight:700;">-&nbsp;</span></span><span style="font-size:18px;color:inherit;font-family:Muli, sans-serif;"><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span><span></span></span></span></span></span></span></span><span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><span style="font-family:Muli;text-align:justify;color:inherit;"><span><span><span><span><span><span>Antioquia finalizó 2025 con un alza del 14,9% en el valor de sus exportaciones, vendiendo 1,33 millones de tallos.</span></span></span></span></span></span></span></div></div></div></div></div></div><div style="color:inherit;"></div>
</div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
</div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
</div></div></div></div></div></div></div></div><div data-element-id="elm_DQw0EP25IgPn6fsCBpxUvA" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_DQw0EP25IgPn6fsCBpxUvA"] .zpimage-container figure img { width: 1070px ; height: 713.56px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-fit zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit hb-lightbox " data-lightbox-options="
                type:fullscreen,
                theme:dark"><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor" role="link" tabindex="0" aria-label="Open Lightbox" style="cursor:pointer;"><picture><img class="zpimage zpimage-style-none zpimage-space-none " src="/Comunicaciones/2.%20Exportaci%C3%B3n%20flores%20San%20Valent%C3%ADn.jpg" size="fit" data-lightbox="true"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_SxGia5kGBgpWQ0DeCygJjw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-left zptext-align-mobile-left zptext-align-tablet-left " data-editor="true"><div style="text-align:justify;"><p style="text-align:justify;"><span style="font-size:12pt;"></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p></span></span></span></span><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span><span></span></span></p><p style="text-align:justify;"><span><span><span></span></span></span></p><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p><div><p align="justify" style="text-align:justify;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p><span><span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>En plena temporada de San Valentín, la primera y una de las más importantes fechas pico para la exportación de flores colombianas, el sector floricultor del Oriente antioqueño se enfrenta a un escenario decisivo. Representados por el Grupo de Exportadores de Flores y Floricultores Asociados -Geffa, de Fenalco Antioquia, los productores han priorizado la productividad como ruta para 2026. Esta determinación busca la sostenibilidad financiera de las empresas y proteger los empleos formales que genera.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>El sector atraviesa una coyuntura económica desafiante marcada por factores macroeconómicos y biológicos. Por un lado, la tasa de cambio ha jugado en contra de la competitividad exportadora, con una apreciación del peso colombiano aproximada del 18% en el último año. Esta revaluación impacta directamente los ingresos al convertirlos a moneda local, mientras los costos de producción se mantienen al alza. Específicamente, el incremento del salario mínimo, que ejerce presión sobre la operación, dado que la mano de obra representa el 60% de los costos totales de estas compañías.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>Lo anterior, </span><span style="font-style:italic;">“son los dos ítems más importantes para nosotros. Y lo podemos mitigar con productividad e intentar en el exterior subir precios, lo cual es muy difícil porque ellos tienen una inflación muy baja que máximo puede llegar al 2.2 y es muy difícil que uno les pueda subir el precio del producto”</span><span>, expresó Pablo Hernández, gerente de la empresa Florandina.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>Sumado a esto, los cultivos enfrentan el reto fitosanitario de la enfermedad conocida como &quot;La Secadera&quot;, la cual viene siendo objeto de estudio desde hace dos años. Para combatirla y asegurar que la flor que llega a los mercados internacionales en fechas clave como San Valentín cumpla con los estándares de calidad, los empresarios del GEFFA han activado alianzas estratégicas con universidades, entidades gubernamentales, laboratorios y el sector privado.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>Hugo Osorio, presidente del grupo GEFFA, explicó que </span><span style="font-style:italic;">“más que una enfermedad es como un complejo donde se juntan bacterias, virus y diferentes condiciones del suelo y de acuerdo al trabajo que hemos venido haciendo ya casi tenemos la solución. Eso es una parte de las soluciones que desde el gremio hemos venido dando al sector, pero tenemos todo un camino de situaciones por resolver. El reto se llama productividad, necesitamos que los cultivos sean cada vez más productivos”</span><span>.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>A pesar de los desafíos, Antioquia se ratificó al cierre de 2025 como uno de los protagonistas de la floricultura nacional. Según el análisis de Investigaciones Económicas de Fenalco Antioquia, el departamento mostró dinamismo, logrando un crecimiento del 14,9% en el valor de sus exportaciones y alcanzando ingresos por 422 millones de dólares FOB. La región también tuvo un aumento en volumen comercializado, con 1,33 millones de unidades exportadas, lo que representa un incremento del 10,9% frente a 2024.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>La fortaleza del sector en Antioquia también se reflejó en su capacidad de diversificación, vital para aprovechar temporadas globales. Las flores cultivadas en suelo antioqueño llegaron a 80 destinos internacionales, sumando nuevos mercados a su portafolio, entre ellos Vietnam y Nueva Zelanda.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span style="font-style:italic;">“La flor antioqueña va a más de 80 países, pero el mercado se concentra principalmente en Estados Unidos que tiene una participación de más del 70% de las exportaciones como destino de la flor antioqueña. Le deseamos una excelente jornada a todos los antioqueños que celebran San Valentín, a los exportadores, a nuestros floricultores afiliados del gremios y por supuesto también a todas las personas en el mundo que van a recibir la flor colombiano”</span><span>, manifestó la directora ejecutiva de Fenalco Antioquia, María José Bernal Gaviria.</span></p><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span>En cuanto a las variedades preferidas para celebrar fechas como el 14 de febrero, los pompones se mantienen como el producto insignia de la región con el 32,7% de participación de la canasta de productos del departamento, mientras que los crisantemos lideraron el crecimiento anual con un repunte superior al 22%.</span></p></span></span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p></span></span><span></span></span></span><p align="justify" style="text-align:justify;"><span></span></p></div><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p></span></span><p style="text-align:justify;margin-bottom:12pt;"><span></span></p></span></span><p style="text-align:justify;"><span></span></p></span></span><span></span></span></span><span></span></span></span><p style="text-align:justify;"><span></span></p></span></span></span><p></p></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span></span><span></span><p style="text-align:justify;margin-bottom:10pt;"><span style="font-size:12pt;"></span></p></div>
</div></div><div data-element-id="elm_FjJ8-Ru50jaVQcHazxvrXA" data-element-type="button" class="zpelement zpelem-button "><style> [data-element-id="elm_FjJ8-Ru50jaVQcHazxvrXA"].zpelem-button{ font-family:'Poppins',sans-serif; font-size:20px; font-weight:700; } </style><div class="zpbutton-container zpbutton-align-center zpbutton-align-mobile-center zpbutton-align-tablet-center"><style type="text/css"> [data-element-id="elm_FjJ8-Ru50jaVQcHazxvrXA"] .zpbutton.zpbutton-type-primary{ font-family:'Poppins',sans-serif; font-size:20px; font-weight:700; } </style><a class="zpbutton-wrapper zpbutton zpbutton-type-primary zpbutton-size-md zpbutton-style-none zpbutton-outline zpbutton-full-width " href="https://workdrive.fenalcoantioquia.com/external/folder/7mdd738d6901a16d0447ebde338a51c055a99"><span class="zpbutton-content">Descarga aquí el kit de prensa</span></a></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 13 Feb 2026 11:58:50 -0500</pubDate></item><item><title><![CDATA[Floricultores del Grupo Geffa de Fenalco Antioquia piden al ICA reevaluar últimas medidas que les afectan la exportación]]></title><link>https://www.fenalcoantioquia.com/blogs/post/floricultores-del-grupo-geffa-de-fenalco-antioquia-piden-al-ica-reevaluar-ultimas-medidas-que-les-af</link><description><![CDATA[Desde Fenalco Antioquia vemos con preocupación la situación que han vivido los floricultores del Grupo Geffa del departamento a la hora de exportar, ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_SonM_Yx9T--P_CUml-YrNg" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_HliaXehWT6eCOT3woC00wA" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_nhoa3DyPSPuaszPvroh8hw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_6E_0oXCBThuTAtf84bxYQA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div>Desde <span style="color:rgb(0, 128, 0);"><strong>Fenalco Antioquia</strong></span> vemos con preocupación la situación que han vivido los <span style="color:rgb(0, 128, 0);"><strong>floricultores del Grupo Geffa </strong></span>del departamento a la hora de exportar, debido a que se ha visto afectado por las medidas que ha tomado recientemente el Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, y que deriva en la pérdida de envíos por los diferentes inconvenientes con el certificado Fitosanitario para la exportación, retrasando la cadena logística. El <span style="color:rgb(0, 128, 0);"><strong>Grupo Geffa de Fenalco Antioquia</strong></span> le pide al ICA que se evalúen las últimas decisiones y medidas, así como que el Sector tenga varios días de gracia para reaccionar y poner la situación en orden. Asimismo, es necesario que se les permita inspeccionar la carga en el aeropuerto José María Córdova de Rionegro para que cada finca pueda resolver y/o corregir sus propios inconvenientes al respecto, es decir, cambios documentales y reinspección de la carga, entre otros. Cabe resaltar además la alta complejidad en los procedimientos y lo inviables que son esas inspecciones, tanto en Medellín como en Bogotá. Y es fundamental analizar la capacidad operativa del ICA para inspeccionar, debido a que por las demoras en la certificación para exportar se han perdido envíos. “La norma del ICA para estos casos dice que ‘el despacho puede ser presentado en cualquiera de los puertos de salida habilitados por este instituto (numeral 8 del instructivo), para realizar la inspección’, así que lo que pedimos desde este sector de Fenalco es reevaluar las condiciones y las últimas medidas que hacen retrasar las exportaciones de los floricultores y, en muchos casos, perdiendo ingresos al frenar sus envíos”, asegura María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva de <strong><span style="color:rgb(0, 128, 0);">Fenalco Antioquia</span>.</strong> Finalmente, Maxicargo, el operador logístico de la mayoría de la carga que va de Antioquia a Bogotá, hoy no tiene la capacidad de maniobra porque según ellos no les dieron tiempo para reaccionar ante los últimos cambios del ICA, lo cual agrava más la situación.</div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Thu, 17 Mar 2022 18:39:27 -0500</pubDate></item></channel></rss>