Para este nuevo período que inician nuestros gobernantes en los próximos días, desde Fenalco Antioquia vemos una oportunidad de oro, y primordial, para nombrar un equipo de trabajo fuerte, técnico, comprometido, profesional y muy alineado con su plan de Gobierno, en sus respectivos gabinetes.

“El llamado que hacemos desde la Federación es cortar el gasto en funcionamiento, es decir, una mayor austeridad, para así tener mayor estrategia, eficiencia y ahorro, buscando que lo anterior derive en menos gastos y menos impuestos. Nuestro llamado es a optimizar el gasto público y a disminuir burocracia, entidades públicas y así tener mayor optimización del gasto”, resalta María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva de Fenalco Antioquia.

Es momento de tomar medidas para buscar reducir el gasto público y generar menos impuestos en pro de los comerciantes y los ciudadanos de a pie.  

San Valentín es una de las fechas tradicionales que se celebra en Estados Unidos los 14 de febrero, pero con el paso de los años un porcentaje de colombianos lo vienen festejando en nuestro país, lo cual representa una gran oportunidad para el comercio para generar ventas, especialmente restaurantes, tiendas y floristerías.

El área de Investigaciones Económicas y de Mercado de Fenalco Antioquia, Investiga, realizó un sondeo para conocer un poco más sobre el comportamiento de los paisas ante a esta fecha, en la que se logra identificar que tan solo el 18 % de los encuestados aseguró que celebrará este día.

Se redujo el porcentaje

El porcentaje de celebración, con respecto al año anterior, bajó dos puntos, lo cual se debe a la inflación del país (13,25 %), así como a la temporada escolar y decembrina, en esta última donde el gasto fue más alto de lo habitual.

No obstante, entre los que van a celebrar, varios sectores específicos se beneficiarán:  entretenimiento, restaurantes, comercio, retail, ropa, calzado y hotelería, por lo que se estima que para el sector comercio las ventas durante esta fecha podrían crecer entre 3 % y un 6 %.

“Según la encuesta de la Federación, entre el 18 % de los antioqueños que planean celebrar dicha fecha, el 47 % lo hará en un restaurante, el 13 % prefiere un plan o cena en casa, mientras el 7 % saldrá de fiesta, estará en un bar o discoteca, saldrá de viaje o se relajará en un spa. El 3 % celebrara el día de san Valentín en cine o teatro”, resalta María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva de Fenalco Antioquia.

Dulces y chocolates, a la cabeza

El sondeo también reveló que los regalos preferidos son los dulces y/o chocolates con el 27 %, seguido por las flores (18 %), ropa, calzado, accesorios, joyería y/o bisutería (13 %), mientras le siguen anchetas (9 %), rancho, licores, dinero en efectivo, bono regalo o lencería (4 %). Los tradicionales peluches, cosméticos y tecnología tuvieron un 2 % cada uno.

De igual forma, la medición revela que el 75 % de los encuestados invertirán este día hasta $200.000 y el otro 25 % más de $200.000.

Es importante tener presente que no es una fecha comercial tradicional en la región, pues según el sondeo el 82 % de las personas encuestadas no tienen presente esta fecha, donde de ese porcentaje el 44 % dice que solo celebra Amor y Amistad en septiembre, el 43 % asegura que no es un día relevante, el 8 % no tiene con quien celebrar y el 5 % no tiene dinero.

María José Zárate, joven e inquieta emprendedora antioqueña, tiene dos grandes pasiones: el diseño y la repostería. Y en ese afán incansable de combinarlas, María José encontró un espacio ideal, que disfruta al 100 %.

Emprender nunca ha sido ni será fácil, pero cuando existe pasión y convicción plena se estará más cerca de alcanzar los objetivos previamente trazados.

Con esa premisa y con el deseo de convertir su emprendimiento en algo mucho más profesional y de paso adquirir una mentalidad empresarial, María José decidió afiliarse a Fenalco Antioquia, bajo el programa Valientes.

María José, cuéntanos un poco sobre tu emprendimiento, Bakery Boutique…

“Es un proyecto que iniciamos hace 7 años, mientras me encontraba estudiando. Es una repostería minimalista que se ha ido transformando con el tiempo, al comienzo hacíamos lo que un determinado cliente nos pedía, pero nos dimos cuenta que debíamos hacer básicamente lo que nosotros queríamos. Pasamos de ser una repostería temática a guiarnos a ser una experiencia de café minimalista para hacer en casa”.

¿Tienen punto de venta físico?

“No tenemos un punto de venta, solamente manejamos domicilios. La idea es que, a través de nuestros productos, bebidas, ofrecemos croiffles, que es una mezcla entre waffles y croissant, para que la persona pueda tener una experiencia completa de café estando en la casa o enviárselo a alguien. Es un concepto muy minimalista, productos deliciosos y súper lindos, bien presentados y empacados, todo lo hacemos de manera artesanal y en nuestro taller”.

¿Qué te genera desarrollar estos productos, combinando tus pasiones?

“La verdad, al principio me enamoré del diseño antes de la cocina, estaba buscando un medio para explorar ese amor por el arte y el diseño, llevarlo a más personas, y en ese proceso detecté que también me gusta mucho la cocina y quise hacer una mezcla de las dos, una experiencia tanto estética como deliciosa”.

¿Qué representa para Bakery Boutique estar afiliada a Fenalco Antioquia, en el programa Valientes?

“Ha sido súper chévere porque nos ha hecho sentir que realmente somos una empresa, algo más serio. Fenalco nos ha acompañado en ese proceso de sentirnos más profesionales, tener esa mentalidad empresarial”.

En términos empresariales, ¿qué significa para usted ser valiente?

“En general, digo que emprender es de valientes… muchas veces es nadar contra la corriente, pero al fin y al cabo es muy gratificante, realmente no me veo haciendo otra cosa. Lo más complicado de emprender puede ser el orden financiero y la responsabilidad que se adquiere con una empresa, y lo mejor es saber que estoy construyendo algo y muy satisfactorio verla materializada”.

¿Cuál es el producto estrella de tu emprendimiento?

“Los maccarons, son diferentes a los tradicionales, los que venden en todas partes… con una crema deliciosa, súper única, al igual que las bebidas, podría decir que somos la primera repostería de Medellín en Instagram con las opciones de bebida”.

¿Qué es lo que más destacarías de los productos?

“Bakery es una experiencia diferente, de lo que conocemos como los postres tradicionales, le apostamos a abrir nuevos sabores y experiencias nuevas”.

¿Cómo pueden las personas contactarla y adquirir los productos?

“A través de nuestro Instagram y en el Whatsapp 3017097880”.

¿Qué imaginas o proyectas a futuro con la empresa?

“En este momento, mientras transitamos el camino de Bakery nos dimos cuenta de que nos gusta mucho el manejo de marca como tal, el concepto y la fotografía, estamos también muy enfocados en poder ofrecer estos servicios a otras marcas. Y guiándonos más a la experiencia de café en casa, queremos que las personas no nos perciban únicamente como repostería temática, sino que nos busquen por los productos que hacemos. Y en cuanto a la apertura de un punto de venta físico todavía no es prioritario, queríamos hacerlo, pero en este momento es remar contra la corriente”.

¿Qué representó la pandemia para ustedes?

“Teniendo en cuenta nuestro modelo de negocio, que son los domicilios, fue súper exitoso, más porque teníamos opciones para hacer en la casa. Ha sido un poco más difícil después de pandemia”.

También te puede interesar "Funeraria Gómez: 54 años de responsabilidad y compromiso"

Bajo los principios de honestidad, responsabilidad y compromiso, Funeraria Gómez trabaja incansablemente día a día con la convicción de ofrecerle a sus clientes un acompañamiento muy humano, personalizado y soluciones exequiales.

Dialogamos con el director de Mercadeo y Ventas, José Daniel Gómez, quien nos contó al detalle la labor y los servicios que ofrecen para toda la familia, así como el orgullo y la satisfacción que les genera formar parte de la familia de Fenalco Antioquia.

José Daniel, ¿cómo fueron los orígenes de Funeraria Gómez?

“La empresa nació en 1969 a través de su fundador, José María Gómez, cuyo primer activo fue una bicicleta, con la cual inició todas las vueltas de los servicios exequiales. Así fue emergiendo la compañía, se fue profesionalizando más, en los años 80 llegó un servicio que ya se venía desarrollando en Latinoamérica que fue la previsión exequial, proteger a las familias, la Funeraria se fue expandiendo y enfocando tanto en la prestación del servicio funerario, como en acompañamiento en previsión exequial”.

¿Y cómo ha sido la evolución de la compañía con el tiempo?

“Nosotros durante estos años hemos trabajado con la Certificación de Icontec, en 2004 fuimos los terceros en el país con esa certificación, actualmente manejamos la empresa la segunda generación, si bien el fundador (José María Gómez) aún sigue con nosotros. Acompañamos a las familias en los momentos más difíciles, cuando iniciamos no existían la cremación, los cortejos fúnebres, la previsión, a través de estos 54 años hemos ido evolucionando con estos temas y fortaleciendo el tema del ritual.

Somos conscientes que como empresa no podemos evitar un dolor familiar, pero sí podemos ayudar en todo lo que se requiera, apoyamos con sicólogos para acompañar el duelo, tenemos transporte, ofrenda floral, la eucaristía, todo el acompañamiento para realizar un ritual digno, personalizado y humano y, más que compañía, somos una empresa que se ha construido a través del amor y voluntad de servicio. Actualmente somos 90 colaboradores, todos enfocados en ayudarle a la gente en esos momentos tan complicados”.

¿Cuáles son los servicios que ofrecen en Funeraria Gómez?

“Tenemos servicios de previsión exequial, servicios funerarios, servicios para pensionados, para adultos mayores.

Adicionalmente, ofrecemos otros servicios para las familias, para que se sientan protegidas, contamos con servicios de salud, odontología, beneficios para los afiliados en turismo y recreación, con diferentes portafolios de alianzas, porque también queremos que la gente debe dejar buenos momentos y recuerdos, crear nuevos espacios con los seres queridos”.

¿Qué significó la pandemia para la empresa?

“Ha sido algo muy complicado porque realmente nadie lo esperaba ni estaba preparado. Eso nos llevó a trabajar rápidamente con el sector funerario, desde el inicio realizamos mesas de trabajo con la Secretaría de Salud, muy atentos a lo que iba ocurriendo. Lo más duro fue las políticas en las cuales los seres queridos no podían despedirse de la manera adecuada de sus familiares, no se podía realizar ese acompañamiento, que es muy importante en el momento de la pérdida, con los protocolos que se montaron. Eso fue complicado, sin dudas afectó un poco a nuestros clientes y afiliados, entonces le apostamos fuertemente a lo virtual, rituales en casa, mensajes, novenas, acompañamiento con los sicólogos, ahí tuvimos un crecimiento en servicios de casi el 300 %.

Ya luego la tendencia bajó claramente, y aunque no volvimos a los indicadores anteriores hemos venido con un crecimiento constante. Y continuamos apoyando y revisando estos cambios y beneficios para nuestros clientes”.

¿Cuál es el área de cobertura que tienen y cómo pueden las personas contactarse con ustedes?

“Tenemos cobertura y servicio para todo el país. Nos pueden contactar en la página web, https://funerariagomez.com/, también en los números 6042314852 y 6043202700, en el Whatsapp de servicio al cliente 3044526314, también para solicitud de servicios de prestación en el 3104431241, nos pueden buscar en Facebook e Instagram… contamos con varios canales para poder apoyar a las familias cuando nos necesiten”.

¿Hace cuánto se encuentran afiliados a Fenalco Antioquia y cómo ha sido la experiencia?

“Estamos con Fenalco prácticamente desde que nació la empresa, alrededor de 53 años. Nos une a todos trabajar en equipo, con todos los beneficios que ello implica, las contantes reuniones que hacemos con el sector funerario, mesas de trabajo para profesionalizar el sector, la tanatopraxia, los servicios, los procesos, la parte jurídica… Fenalco siempre ha sido un gran apoyo. Incluso cuando llegó todo el tema de la pandemia trabajamos fuerte y en equipo para contrarrestar sus efectos. Actualmente realizamos el Simposio Funerario, donde nos juntamos como sector, trabajar y mejorar permanentemente nuestra actividad”.

¿Qué los hace únicos o diferentes?

“Para mí, lo que nos hace únicos es nuestro recurso humano, nuestra gente, con esa voluntad de servicio y amor acompañamos a las familias. Durante muchos años hemos mantenido la filosofía de ser la empresa que mejor servicio presta y el más humano y personalizado. Eso es lo que nos caracteriza y siempre apostamos a realizar nuestro trabajo de la mejor manera posible, estar a la altura de las exigencias, con un equipo que realiza su labor con el corazón, con amor y servirle al cliente lo que necesita”.

¿Cómo visualizan a la empresa en el futuro?

“Visualizamos varias cosas… primero, no perder lo más importante que es el core, acompañar a las familias cada día más, ya estamos creciendo con acompañamiento amigable con el medio ambiente, asimismo, el acompañamiento en el tema de las mascotas como parte de la familia, y venimos también evolucionando en toda la parte de tecnología… son esos tres pilares, tecnología, mascotas y acompañamiento verde para poder ir creciendo y evolucionando para lo que los mercados vienen pidiendo y cambiando actualmente”.

También te puede interesar "Distribuidora Venus: estilo y comodidad"

El bloqueo que se viene presentando en la Vía Panamericana desde hace tres semanas tiene seriamente perjudicados a los habitantes del departamento de Nariño, en especial a los comerciantes y empresarios, quienes ven con preocupación cómo sus ventas han disminuido en más del 50 %, situación que pone en riesgo más de 20.000 puestos de trabajo, esto debido a que, pese al gran esfuerzo que han realizado los privados por llevar combustible y gas a la zona, no se tiene un equilibrio para que se normalice la dinámica del comercio.

Dicho bloqueo ha impedido el abastecimiento de estos productos en ese sector del país, lo cual ha desencadenado en la falta de combustible y gas, así como incremento de los fletes en el transporte, sumado a que algunos inescrupulosos han aprovechado la coyuntura para vender insumos alterados y combinados, que al final afectan los vehículos de los ciudadanos.

“Desde Fenalco Antioquia nos solidarizamos con la situación que se vive en estos momentos en Nariño, donde es más que necesaria la presencia del Ministro de Comercio, Industria y Turismo, junto con su equipo de trabajo, para que escuchen al sector comercial y empresarial de la zona y de manera conjunta encuentren soluciones que les permitan a los empresarios trabajar con normalidad y, lo más importante, mantener los 20.000 puestos de trabajo que están peligrando”, resalta María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva de la Federación.

La situación es cada vez más complicada y desde Fenalco Nariño también solicitan de manera urgente que se busque una manera para “subsidiar el transporte marítimo a fin de  que las empresas del sector privado puedan ingresar y sacar insumos y materia prima de la región”. Asimismo, le piden a los habitantes del departamento que hagan un uso racional del combustible y el gas, debido a la escasez que se presenta.

También te puede interesar "Hay que alistar los bolsillos porque sube de precio el “corrientazo”

Con 35 años en el mercado, la Distribuidora Venus se convirtió en referente del sector calzado de nuestro departamento y del país.

Liderada por su fundador, Silvio Ruiz Salazar, la empresa viene incursionando además en otras líneas de negocio, como belleza y salud, apostándole a nuevos mercados y con la premisa de apostarle a un crecimiento importante de la empresa.

Don Silvio, cuéntenos un poco sobre los orígenes y la labor que prestan en la Distribuidora Venus…

“Somos una empresa familiar con 35 años en el mercado, la fundé con mi esposa y prácticamente arrancamos desde cero con el proyecto. Ahora, con nuestro hijo venimos diversificando el portafolio, él ya viene un poco asumiendo las riendas de la empresa. Estamos presentes en varios sectores, el calzado es la espina dorsal del negocio y le venimos apostando a otras líneas, como belleza y salud.

Le ofrecemos empleo a un número aproximado a las 70 familias, siempre desde nuestros inicios hemos trabajado fuertemente, sacando adelante todos los procesos, que van desde comercialización e importación, donde somos fuertes en el trabajo que desarrollamos en el comercio”.

¿En qué lugares tiene presencia la Distribuidora Venus?

Hoy, con algunas de nuestras líneas vamos a todo el país, y en otras muy específicas en las poblaciones, especialmente en Antioquia, Chocó, Sucre y Córdoba, donde definitivamente desarrollamos nuestra actividad comercial.

Fuimos los pioneros en que el calzado Venus llegara a Colombia, la empresa es ecuatoriana, y pese a que ya tenemos una extensa trayectoria en el mercado seguimos fortaleciendo la marca”.

¿Qué representó la pandemia para la empresa?

“Nosotros relativamente salimos a flote porque la empresa venía diversificando sus productos y eso de alguna manera contribuyó a tener mas estabilidad en la operación. Lógicamente fueron meses muy duros, para el sector calzado fue un gran golpe porque al ser fuertes en el tema del calzado y con los colegios y comercios cerrados sin dudas se tornó como una situación bastante compleja. Pero, insisto, con la diversificación, que fue sumamente importante y nos permitió, al menos, estar en unos puntos muy saludables en el aspecto financiero”.

¿Puede decirse que la marca está dirigida hacia algún determinado público objetivo?

“Nuestro producto es para el mercado general, muy masivo, nuestros precios son muy económicos. Para el calzado colegial son precios supremamente económicos, que ayudan a la población, para que sus hijos estén muy bien presentados en sus respectivas instituciones educativas”.

¿Qué proyecciones tienen a futuro?

“Estamos con mi hijo en una etapa de transición, él ha venido retomando y diversificando el portafolio de productos. Queremos crecer en operación y personal para así ayudarle a la economía regional y nacional”.

¿Cuánto llevan afiliados a Fenalco Antioquia y cómo ha sido la experiencia?

“Llevamos 15 años afiliados y puedo afirmar que ha sido de las mejores decisiones que hemos tomado en este camino empresarial. Quizás tomé la decisión de afiliarme un poco tarde, peor eso también me dejó una experiencia y es dejarle a las nuevas generaciones la necesidad de que como empresarios debemos entender que si estamos pagando unos impuestos y dejando una retribución económica al fisco también debemos apersonarnos de estas responsabilidades y es el legado que debemos dejarle a nuestros hijos y a los mismos empresarios, que se concientice, que estando afiliados a un Gremio como Fenalco es donde podemos defender lo que somos, la empresa, el mercado y el libre comercio”.

¿Qué los hace únicos o diferentes?

“El amor que uno le tiene al desarrollo del trabajo, la empresa, al fortalecimiento y el crecimiento que uno va haciendo como empresa. Eso la hace única, así como sintiendo que cada uno de los colaboradores trabajan por el bienestar de la empresa, tienen sentido de pertenencia y para uno como fundador y líder es motivo de orgullo”.

¿Para usted, qué características debe tener un buen líder y empresario?

“Primero, enseñar con el ejemplo. Es lo más importante, y entender que el líder debe escuchar no solo sus ideas sino las del equipo que lo acompaña, para así tomar decisiones más acertadas”.

También te puede interesar "Autoamérica: calidad, pasión y servicio"

El “corrientazo” es uno de los temas de mayor mención por estos días en relación con el tema inflacionario, afectando directamente el bolsillo de los antioqueños.

Si comparamos la inflación que tenemos hoy, de 12,75 % Medellín, con la que se tenía hace un año, vemos que está casi triplicándola, lo cual explica la volatilidad de precios que se vienen presentando, no solo en la región sino también en Colombia.

El incremento en alimentos del 28 % obliga a los comerciantes que suban sus precios en este tipo de platos que se producen a diario para el consumidor de a pie.

No obstante, por muchos meses mientras cerraba 2022 los dueños de restaurantes en la ciudad hicieron malabares para no tener que subir el precio final del llamado “corrientazo”, sin embargo, ya no es rentable para ellos mantener el mismo precio que se manejaba antes, el cual era de $11.000, pues ahora, el "corrientazo" puede oscilar entre $15.000 y $18.000, teniendo una variación anual del 36 %.

Es importante tener presente que la inflación por ahora según expertos ha llegado a máximos que no llegaba hace más de 20 años y algunos expertos proyectan una disminución en la inflación,hasta lograr una estabilidad en los precios de la canasta familiar, que de una u otra forma nos está afectando el bolsillo porque hasta para llevar la “coca” a la oficina hay que tocarse un poco más el bolsillo, llegando incluso a buscar sustitutos de alimentos que se acomoden a la economía de cada uno.

A continuación se muestra, según SIPSA, que es la fuente de información de precios del DANE y que es alimentada en este caso para la región antioqueña por las más importantes plazas de mercado, los principales productos que en su mayoría hacen parte del “corrientazo” sorpresivamente son los que mayor aumento en precio han tenido de un año a otro.

También te puede interesar "Fenalco Antioquia recibe con satisfacción la exención del Pico y Placa para vehículos híbridos y a gas"

La publicación bimensual gratuita: Fenaljurídico Septiembre – Octubre 2022 llega con relevantes contenidos jurídicos y empresariales.

En esta versión podrán encontrar:

Información tributaria para comerciantes 2023: Plazos y Datos (1)

A continuación, ponemos a disposición de nuestros lectores la información tributaria relacionada con las variaciones en las cifras fiscales más relevantes y con los plazos para el cumplimiento de las obligaciones tributarias formales, atendiendo a la resolución 01264 del 18 de noviembre de 2022 expedida por la DIAN, y el decreto 2487 del 16 de diciembre de 2022expedido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Requisitos para rentar un inmueble por menos de 30 días con destinación turística

En la actualidad es frecuente encontrar múltiples plataformas tecnológicas que ofrecen servicios de renta de viviendas con fines turísticos por menos de 30 días, las cuales anteriormente tenían como única destinación la vivienda urbana.

Deberes de los comerciantes. Información para enero – febrero de 2023

Conforme a lo dispuesto en el Decreto 2613 del 28 de diciembre de 2022, el salario mínimo legal mensual que rige a partir del primero de enero de 2023, es de Un Millón Ciento Sesenta Mil pesos ML ($1.160.000).

Lea aquí la edición Enero – Febrero 2023

Fenalco Antioquia y su Sector Movilidad celebran que en el Decreto 0045, expedido el 16 de enero por la Alcaldía de Medellín, se mantenga vigente la exención a los vehículos híbridos y a gas durante las horas de Pico y Placa en la ciudad para el primer semestre del año, teniendo en cuenta que en noviembre pasado se había anunciado desde la Municipalidad la eliminación de este beneficio para dichos automotores.

La medida es un aliciente para que los ciudadanos le sigan apostando a la movilidad sostenible y al cuidado del medio ambiente al realizar la transición de combustible a gas, gracias a que es un medio de transporte que no solo los beneficia en sus desplazamientos, sino también que ayuda a la calidad del aire debido a que los vehículos híbridos cuentan con ventajas y características como su excelente desempeño ambiental, bajo consumo de combustible y pocas emisiones, así como un rendimiento de aceleración.

Asimismo, cuando el vehículo está detenido las revoluciones son mínimas y sus emisiones son prácticamente nulas, un beneficio más para la calidad de vida de los ciudadanos, quienes, además, al tener un vehículo a gas tienen un ahorro en combustible de hasta un 40 % y un 20 % de reducción CO2 equivalente, lo cual ayuda de gran manera a los problemas de contaminación y cambio climático del Valle de Aburrá. Estamos convencidos de que el GNV (Gas Natural Vehicular) y/o vehículos serán la transición hacia una movilidad 100 % eléctrica y que puede demorar, por lo menos, una década para su plena implementación, en caso de poderse lograr.

“Desde la Federación recibimos con satisfacción que se mantenga la exención del Pico y Placa para los vehículos híbridos y a gas, debido a que es un aliciente para que los ciudadanos continúen apoyando la movilidad sostenible y para que esta transición hacía una disminución en el uso del combustible siga tomando fuerza.  Desde que se anunció que saldrían de las exenciones en noviembre pasado el Sector Movilidad de Fenalco Antioquia buscó inmediatamente soluciones, así como reuniones con autoridades competentes para entregar alternativas y poder continuar con la medida, situación que hoy se logró y celebramos profundamente”,  indica María José Bernal Gaviria, Directora Ejecutiva del Gremio.

Esperamos que la exención continúe durante todo el año e invitamos a las secretarías de movilidad y demás entidades a cargo para que trabajemos en conjunto para aportarle al medio ambiente, seguir buscando alternativas potenciar la cultura ciudadana, seguirle aportando a la movilidad sostenible y así tener una mejor calidad de vida para todos.

En 2022, la inflación en Colombia fue la más alta de la Alianza del Pacífico y Brasil. En nuestro país fue 13.12 %,en México 7.82 %, en Chile 12.8 %, en Perú 8.5 % y en Brasil 5.9 %.

La principal razón de esta desalineada fue el aumento muy pronunciado del precio de los alimentos, con 27.81 %. Ello no solo se explica por factores climáticos o por el aumento en los precios de los agroinsumos.

Hay una razón más potente y son las secuelas de los bloqueos y revueltas del 2021 que arrasaron con la producción avícola, colapsaron el transporte de ganado y ocasionaron pérdidas de miles de toneladas de comida y de miles de litros de leche que no pudieron llegar a los sitios de abastecimiento de las ciudades al quedarse represadas en las carreteras.

El Banco de la República estableció que las secuelas de los bloqueos viales explican gran parte del aumento en los precios de los alimentos entre abril de 2021 hasta julio del año anterior.

El Banco de la República ha subido fuertemente las tasas tratando de controlar la inflación por demanda. Hoy, la tasa de usura es del 43.26 %, una exageración. Ello puede precipitar una recesión sin que se garantice el control de la inflación: por ejemplo, entre los ítems que más subieron de precio el año pasado y que arrastraron hacia arriba el IPC se destacan el arroz con aumento del 54.1 %, la carne de res 20.2 %, productos de aseo del

hogar, 37.9 %, la leche, 36.7 % y la electricidad con aumento del 22.4 %.

¿Con subir los intereses en forma generosa se logrará menguar la demanda por esos bienes? Sin duda hay problemas muy graves de oferta que impactan el nivel general de precios, como por ejemplo el lamentable estado de muchas de nuestras carreteras a causa de las fuertes lluvias.

El panorama inflacionario para este año no es halagüeño porque ya entraron en vigencia en la cuesta de enero, elementos como el impuesto al consumo de 8 % para servicios en restaurantes, arancel de 40 % a la importación de confecciones e impuesto de 14 % a tiquetes aéreos, eliminación de ciertos beneficios tributarios al sector hotelero, severos problemas de abastecimiento de productos agropecuarios provenientes del sur del país, y el aumento de 16 % en el salario mínimo.

Los costos laborales también sufren un fuerte reajuste. En este año a los empresarios les resultará particularmente costoso contratar nuevo personal. El cuadro adjunto es ilustrativo respecto al incremento en los costos de contratación de mano de obra, que afecta con mayor rigor a las Mipymes.

Pueda ser que el clima laboral no continúe deteriorándose pues de lo contrario el desempleo y la informalidad volverán a elevarse de manera rampante en el presente año.

También te puede interesar "Bitácora económica de enero de 2023"