Fenicia Escuela de Liderazgo Fenalco Antioquia + UPB

Un programa en alianza con la Universidad Pontificia Bolivariana

Este programa será realizado de manera presencial

Presentación:

Vivimos actualmente un entorno caracterizado por una disrupción radical. Como bien lo expresa Klauss Schwab, en su reciente texto La Cuarta Revolución Industrial, «…estamos en el umbral de un cambio sistémico radical…». Algunos caracterizan esta situación como entornos VICA: volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, con todas las implicaciones que ello tiene para las organizaciones, los mercados, los gobiernos, la sociedad en su conjunto.

Parte fundamental de estas tendencias disruptivas lo constituyen los profundos cambios sociodemográficos que están llevando al individuo al primer plano de la agenda social. La mejor expresión de estos cambios, la constituye el surgimiento de lo que se ha dado en denominar “la nueva ciudadanía”: una creciente franja de población urbana, informada, educada, hiperconectada y activa social y políticamente. Una nueva ciudadanía que plantea nuevas reglas y que cuestiona la estabilidad de las rígidas y verticales estructuras de poder heredadas. Ya lo registra Moisés Naím, en su reciente texto El Final del Poder: “…el poder está decayendo: es más fácil de obtener que antes, más difícil de usar y mucho más fácil de perder”, todo lo cual está replanteando los viejos estilos de liderazgo centrados en el poder y la autoridad formales.

Entornos de esta naturaleza exigen entonces altas dosis de liderazgo, en todos los niveles y esferas, con el fin de mantener la cohesión, inducir las transformaciones necesarias, capear las turbulencias y construir nuevas realidades sociales y organizacionales. Y altas dosis de liderazgo inspiradas en nuevas fuentes de poder: el poder interior, el diálogo y la concertación.

Por lo anterior, resulta una decisión pertinente la tomada por Fenalco Antioquia al incluir en su plan estratégico el proyecto Escuela de Liderazgo. Este proyecto deberá responder a las necesidades planteadas por la transición generacional, por los cambios inducidos por las nuevas tecnologías en los modelos de negocios, por las nuevas demandas de un consumidor cada vez más informado y consciente, para sólo mencionar los principales retos que enfrenta el sector.

Objetivo:

• Fortalecer la capacidad del liderazgo y habilidades blandas en un momento en donde la Inteligencia emocional, liderazgo propio y hacia otros determina el éxito de las organizaciones desde un enfoque personal. De igual forma, y alineado con la visión, lograr ser un empresarismo próspero y efectivo; marcando la diferencia en su diario actuar, mediante el desarrollo de habilidades como comunicación, relacionamiento, capitalismo consciente, entre otros.

Contenidos:

• Encuentro inicial de apertura
• Momento I. Reconocimiento del liderazgo 4.0.
  1.1 Introducción al liderazgo y fundamentos
  1.2 Prueba psicológica
  1.3 Desarrollo de la sensibilidad
  1.4 Liderando mis propios sueños
  1.5 Expansión del campo de la consciencia
  Ejercicio práctico de aplicación con entregable
• Momento II. Competencias y capacidades en el liderazgo
  2.1 Vida interior y espiritualidad
  2.2 Desarrollo habilidades blandas
  2.3 Inteligencia emocional
  2.4 Pensamiento estratégico
  2.5  La ética en el liderazgo
  Ejercicio práctico de aplicación con entregable
• Momento III. El Liderazgo estratégico
  3.1 Capacidades interculturales
  3.2 Habilidades de negociación
  3.3 Desarrollo de equipos efectivos
  3.4 El poder del lenguaje y la comunicación
  3.5 Rol play en el liderazgo
  Ejercicio práctico de aplicación con entregable
• Momento IV. El llamado a la acción
  4.1 Gamificación como parte del proceso de liderazgo
  4.2 LEGORAZGO/Metodología Lego®  en el liderazgo
  4.3 El liderazgo y el coaching
  4.4.Competencias creativas en el liderazgo I
  4.5 Competencias creativas en el liderazgo II
  4.6 Toma de decisiones
• Momento V. liderazgos inspiradores para un capitalismo consciente
  5.1 Fundamentación y conceptualización
  5.2 Los principios del capitalismo consciente y su relación con la gobernanza
  5.3 Capacidades humanas para un liderazgo consciente
  5.4 Herramientas prácticas para estructurar una organización consciente
  5.5. Actividades en nuestras organizaciones que permiten una organización consciente

Fecha:

Del 25 de marzo al 8 de agosto de 2023

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